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话说,不懂数据的产品不是好产品

标签:郑州APP开发产品数据分析能力

2020-11-24

    在郑州APP开发行业里,说起产品很多人粗略的认为就是一个项目的总规划师,负责一个产品开发方案的确定,后期代码怎么写,怎么写更好看都靠产品做方案铺垫。那么既然这么重要的职位,在设计语言如此丰富的数据化办公室时代,不管是市场还是客户,对产品都有了更高的要求。话说,一个不懂数据的产品不是好产品,是否有依据呢?

    一、数据化办公时代,数据分析能力为何如此重要呢?

    1.从宏观来讲

    (1)经营环境变化:互联网快速普及,越来越多的人触“网”,增量的时代已经过去,存量时代来临,以往粗犷的经营模式难以为继,精细化、精益化经营成为主旋律。

    (2)资本回归理智:烧钱、补贴,资本的疯狂,消费者的狂欢,已越发少见,当资本冷却下来,市场预算吃紧,精打细算是常态。

    2.再微观到个人

    (1)数据的复利效应

    (2)数据是最快树立信任感的方式

    先摆客观事实(数据),再讲个人观点,无论在什么场合,都更加具备说服力。

    (3)数据是个人业绩最好的体现

    二、既然数据分析这么重要,那么产品经理到底要懂到什么程度?

    1.懂来源:搞懂数据的来龙去脉

    搞懂数据的来龙去脉是基础中的基础,也是后面通关的必备技能。

    2.懂记录:用数据记录业务变化

    这一层懂:是懂得如何提交数据需求,记录业务所需要的数据。

    产品最常提的数据需求有:前端埋点需求和业务报表需求。我们分别来讲讲,提交数据需求的规范和注意点。

    (1)前端数据埋点需求

    什么是埋点?埋点,网页将用户的浏览、点击事件记录及上报到服务器的一套采集方法

    为什么要做埋点?埋点为后续的数据分析提供数据基础

    (2)数据报表需求

    数据报表需求,一般是先有业务整体数据报表的规划,再到具体的报表需求。段位低点的产品经理大部分不需要做数据指标规划的需求。

    3.懂规律:用数据理解业务规律

    搞懂这个模块,需要从三个维度入手:意识、方法论、场景化分析

    纬度1:培养足够敏感的数据意识:数据意识培养是一个持久战,所以最好的办法是从小细节做起。

    纬度2:“望闻问切”的数据分析方法:望闻问切来自中医的看病诊断,对于业务数据分析同样有效,尤其是遇到业务数据异常的时候。

    纬度3:场景化分析,快速进入分析心流

    4.懂增长:用数据驱动业务增长

    如何用数据驱动业务增长?我认为有三个方面:扩大效果、补足短板、降低损失。

    (1)扩大效果

    (2)补足短板

    (3)降低损失

    5.懂表现:用数据突出业绩亮点

    让你的工作脱颖而出,获得领导的认可。懂得用数据表现业绩亮点,永远是职场人的必修课。

    (1)业绩好强调过程

    (2)业绩一般找局部亮点

    (3)业绩差重点分析原因及对策

    在这个无网不行的互联网时代,数据似乎成了衡量工作业绩、工作态度的一个衡量标杆,不懂数据就失去了武器一般,即使给你战场也会匮乏而逃。作为产品人员,会看数据、懂数据、可以利用数据作出行情分析是对一个产品市场发展规律了解与否的一个手段。郑州APP开发市场也需要产品人员对数据有一定的敏感度,这将是未来考验产品人员是否可以把控项目开发全局的的一个考核条件。正如标题所言,不懂数据的产品不是好产品,产品人员要不断提升自己的工作能力,适应数据化办公要求。

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